โฆษณาบิลบอร์ดที่ต้องการความช่วยเหลือขนาดใหญ่มองเห็นทางหลวงที่พลุกพล่านและจ่ายโดย Spokane County, Wash., Sheriff’s Office เผยแพร่ข่าวเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว โดยสัญญาว่าจะให้โบนัสการจ้างงาน 15,000 ดอลลาร์แก่เจ้าหน้าที่ ส่วนที่น่าเป็นข่าว? ป้ายโฆษณาดังกล่าวตั้งอยู่ถัดจาก US Route 183 ในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส ห่างจาก Spokane กว่า 2,000 ไมล์ การขาดแคลนบุคลากรที่เพิ่มสูงขึ้นจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ประกอบกับการประท้วงต่อต้านตำรวจ
และวาทศิลป์ที่เพิ่มขึ้น ทำให้หน่วยงานตำรวจทั่วสหรัฐฯ
ขาดแคลน เป็นผลให้แผนกต่าง ๆ ได้เพิ่มความพยายามในการสรรหาบุคลากรและกำลังค้นหาวิธีใหม่ ๆ เพื่อชะลอการหมุนเวียน บางคนเช่น Spokane’s กำลังโฆษณาในเขตที่ห่างไกลโดยหวังว่าจะดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพไปยังส่วนอื่น ๆ ของประเทศด้วยโบนัสการเซ็นสัญญาจำนวนมาก
กรมตำรวจออสตินมีปัญหาด้านบุคลากร เมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว หัวหน้าโจเซฟ ชาคอนกล่าวว่าแผนกสูญเสียเจ้าหน้าที่เฉลี่ย 15-20 คนต่อเดือน ภายในเดือนธันวาคม 231 ตำแหน่งจาก 1,809 ตำแหน่งว่างใน แผนก โฆษกของแผนกกล่าวในอีเมลว่ากองกำลังยังคงเห็นผู้สมัครน้อยลงและ “เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว” ในการเกษียณอายุและการลาออก
ในการ สำรวจหน่วยงานตำรวจ 200 แห่งทั่วประเทศในเดือนมิถุนายน 2564 Police Executive Research Forum เปิดเผยว่า โดยเฉลี่ยแล้ว หน่วยงานต่างๆ บรรจุตำแหน่งตามงบประมาณเพียง 93 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น การสำรวจพบว่าการเกษียณอายุเพิ่มขึ้น 45 เปอร์เซ็นต์และการลาออกเพิ่มขึ้น 18 เปอร์เซ็นต์
ที่ 844 นายสาบานว่ากรมตำรวจโอมาฮามีเจ้าหน้าที่น้อยกว่า 906 นายที่ได้รับอนุญาต 62 นาย เมื่อสองปีที่แล้วกรมทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 886 นาย แต่แทนที่จะบรรลุเป้าหมายที่ 900 นายกลับเริ่มมีจำนวน ลดน้อยลง “เราเห็นจำนวนที่ก้าวร้าวมากขึ้นของผู้ที่ออกจากกรมตำรวจโอมาฮาหรือเกษียณอายุก่อนกำหนด” ท็อดด์ ชมาเดอเรอร์ หัวหน้าตำรวจบอกกับ Omaha World-Herald “การสัมภาษณ์ทางออกจำนวนมากมุ่งเน้นไปที่ความเหนื่อยหน่ายและการสูญเสียความสนใจในอาชีพการงาน … โชคดีที่เราไม่ได้อยู่ใกล้ระดับที่บางเมืองอยู่” เมืองเหล่านั้นรวมถึง Durham, NC ซึ่งหัวหน้าตำรวจ Patrice Andrews ได้เข้าร่วมกับเจ้าหน้าที่ของเธอเพื่อลาดตระเวนเมือง งบประมาณของแผนกสำหรับเจ้าหน้าที่
627 คนและมีตำแหน่งว่าง 90 ตำแหน่ง ในซีแอตเติล เจ้าหน้าที่
มากกว่า 350 คนออกจากแผนกในช่วงสองปีที่ผ่านมา ตอนนี้แผนกขาดพนักงาน 17 เปอร์เซ็นต์ ตั้งแต่ต้นปี 2020 กรมตำรวจมินนิอาโปลิสสูญเสียเจ้าหน้าที่ไปประมาณ300 นาย
แม้ว่าแผนกต่างๆ จะเริ่มเติมจุดต่างๆ แต่ก็ยังคงมีปัญหาการขาดแคลนอยู่หลายเดือน ในเท็กซัส ผู้สมัครจะใช้เวลาสามถึงสี่เดือนในการสมัคร ตามด้วยกระบวนการจ้างงานสามถึงสี่เดือน จากนั้นเขาหรือเธอใช้เวลาประมาณหกเดือนที่โรงเรียนนายร้อยตำรวจ และอีกหกถึง 12 เดือนในการทดลองก่อนที่จะเป็นเจ้าหน้าที่เต็มตัว
เมื่อเจมส์ ดัดลีย์เข้าร่วมกรมตำรวจซานฟรานซิสโกในปี 2523 เมืองนี้มักจะได้รับใบสมัครมากกว่าตำแหน่งถึง 10 เท่า เขากล่าว เป็นทหารผ่านศึก อายุ 32 ปี รับราชการเป็นสายตรวจ สิบเอก สารวัตร นาวาตรี ร้อยเอก และรองหัวหน้า เขากล่าวว่าปัญหาเกี่ยวกับการสรรหามีมานานถึง 10 ปี: คนอายุน้อยต้องการงานที่ไม่ผูกมัดพวกเขา และพวกเขาให้คุณค่ากับความมั่นคงของงานและสวัสดิการหลังเกษียณน้อยลง อัตราการว่างงานที่ต่ำในปัจจุบันทำให้มีทางเลือกในอาชีพมากขึ้น ในขณะเดียวกัน เจ้าหน้าที่ที่มีอายุมากหลายคนก็มีสิทธิ์ที่จะเกษียณ
Lars Trautman อดีตอัยการที่ทำงานร่วมกับ Right on Crime โครงการริเริ่มปฏิรูปกระบวนการยุติธรรมทางอาญาแบบอนุรักษ์นิยม กล่าวว่า หัวหน้าตำรวจได้เตือนมานานกว่าทศวรรษเกี่ยวกับความจำเป็นในการปรับปรุงการสรรหา อัตราการรักษาตัวที่ต่ำอาจสะท้อนข้อเท็จจริงบางส่วนที่ตำรวจถูกขอให้สวมหมวกมากเกินไปและจัดการกับปัญหาต่างๆ เช่น คนเร่ร่อน การเสพติด และปัญหาสุขภาพจิต “งานมักจะดูเหมือนงานสังคมสงเคราะห์มากกว่างานสงคราม” เขากล่าว “ไม่มีใครสามารถทำงาน 12 อย่างได้อย่างสมบูรณ์แบบ”
การระบาดใหญ่ของโควิด-19 และการประท้วงหลังจากตำรวจสังหารจอร์จ ฟลอยด์ในมินนิอาโปลิสในเดือนพฤษภาคม 2563 และการตัดงบประมาณที่ตามมาในหลายแผนก ทำให้ปัญหาด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น Trautman ตั้งข้อสังเกตว่า “เสียงกลองที่สม่ำเสมอ” ของการเล่าเรื่องต่อต้านตำรวจส่งผลกระทบต่อวิธีที่ผู้คนมองงานนี้ อัตราการออกจากงานเร่งตัวขึ้นเนื่องจากเจ้าหน้าที่จำนวนมากที่มีสิทธิ์เกษียณอายุไม่เห็นเหตุผลที่จะอยู่
สำหรับแผนกขนาดเล็ก การขัดสีที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยมีผลกระทบที่เกินขอบเขต เกือบสองในสามของเจ้าหน้าที่ระดับสูงในเมืองคาร์ลสแบด รัฐแคลิฟอร์เนีย ปฏิบัติหน้าที่มาไม่ถึงห้าปี จิม วิลลิส ประธานสมาคมเจ้าหน้าที่ตำรวจคาร์ลสแบดบอกกับ The San Diego Union- Tribune “อัตราการหมุนเวียนที่สูงนี้ในท้องถิ่นกำลังทำลายล้าง” วิลลิสกล่าว “เมื่อเราสูญเสียเจ้าหน้าที่ทหารผ่านศึกเหล่านี้ เราสูญเสียความรู้จากสถาบันที่พัฒนามาตลอดหลายปีในการทำงาน ซึ่งเป็นความรู้เฉพาะสำหรับชุมชนที่ไม่สามารถฝึกฝนได้”
กรมตำรวจกำลังเสนอสิ่งจูงใจเพื่อรับการเกณฑ์ทหาร ในเมืองเดอร์แฮม รัฐนอร์ทแคโรไลนา เจ้าหน้าที่ตำรวจให้โบนัส 5,000 ดอลลาร์แก่พนักงานใหม่ เอเดรียน ดิแอซ หัวหน้าตำรวจซีแอตเติลออกแผนการรับสมัครพนักงานและรักษาเจ้าหน้าที่โดยเสนอการสนับสนุนด้านสุขภาพจิตมากขึ้นและวันหยุดสุดสัปดาห์สามวัน กรมตำรวจนครนิวยอร์กยกเลิกค่าธรรมเนียมการสมัคร $40 กรมตำรวจชิคาโกได้ลดข้อกำหนดของวิทยาลัยสำหรับเจ้าหน้าที่
ในขณะที่แผนกต่าง ๆ ควรหาวิธีเร่งกระบวนการจ้างงาน แต่ก็ไม่ควรลดมาตรฐานเพื่อดึงดูดผู้สมัคร โดโรธี โมเสส ชูลซ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการรักษากับสถาบันแมนฮัตตันในนิวยอร์กและอดีตหัวหน้าตำรวจรถไฟ MTA Metro-North แย้ง เธอกล่าวว่าเป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ตำรวจถูกวิจารณ์ว่าไม่รักษาพฤติกรรมที่เป็นมืออาชีพ
ดัดลีย์เกษียณจากกรมตำรวจซานฟรานซิสโกเมื่ออายุ 55 ปี และตอนนี้สอนกระบวนการยุติธรรมทางอาญาที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐซานฟรานซิสโก เขากำลังทำงานเพื่อรับมือกับความท้าทายในการสรรหาบุคลากรในฐานะที่ปรึกษาของ Interview Now ซึ่งเป็นบริษัทที่ช่วยเหลือหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในการปรับปรุงกระบวนการจ้างงานของตนให้ทันสมัย เขาแนะนำให้หน่วยงานตำรวจมากขึ้นทำตามตัวอย่างของกรมตำรวจลอสแองเจลิสและจัดหาที่ปรึกษาเพื่อติดต่อกับผู้รับสมัครตลอดกระบวนการจ้างงานและช่วยเหลือเมื่อมีคำถาม
เรื่องเล่าต่อต้านตำรวจต้องตอบโต้ด้วย “การส่งข้อความจากบนลงล่าง” ดัดลีย์กล่าว เมืองต่างๆ จำเป็นต้องสนับสนุนเจ้าหน้าที่อย่างเปิดเผย แทนที่จะบั่นทอนกำลังใจด้วยการสนับสนุนอัยการที่ปล่อยให้ผู้กระทำความผิดรุนแรงเรื้อรังหลุดพ้นจากเงื้อมมือของตำรวจหลังจากที่ตำรวจทำงานอย่างหนักเพื่อไล่พวกเขาออกจากท้องถนน เขากล่าวว่าตำรวจจำเป็นต้องรู้ว่า “พวกเขามีค่า และเรารู้ว่าพวกเขากำลังเสี่ยง”
credit: sellwatchshop.com
kaginsamericana.com
NeworleansCocktailBlog.com
coachfactoryoutletswebsite.com
lmc2web.com
thegillssell.com
jumpsuitsandteleporters.com
WagnerBlog.com
moshiachblog.com
